Как навести порядок в своем бизнесе
Бесплатный курс - серия писем с практическими
инструментами
Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров
-
В Вашем бизнесе - бардак?
-
Вы тащите все на себе, а об отпуске
остается только мечтать?
-
Сотрудники "сидят у Вас на шее"?
-
Бизнес не приносит желаемых денег?
Пора навести в нем порядок!
Бизнес, как и человек, проходит определенные
стадии зрелости:
На какой стадии находится ваш
бизнес?
В ходе изучения практического курса "Как
навести порядок в своем бизнесе", вы сможете вывести свою
компанию на
уровень системы, которая будет:
-
приносить прибыль
-
стабильно работать и развиваться
-
практически не зависеть от человеческого фактора сотрудников
-
требовать от вас минимального «ручного управления»
-
доставлять вам удовольствие.
Если вы планируете создать новый
бизнес, то сразу сделаете это по уму, а
не методом проб и ошибок.
Вы получите четкий
пошаговый алгоритм, многократно проверенный на практике.
Каждый урок содержит практические задания.
У Вас может возникнуть вопрос: а зачем он делает
все это бесплатно? Уж не хочет ли они он мне что-нибудь
"впарить"?
Отвечаю :) Конечно, я не альтруист, и мои услуги
бизнес-консультанта стоят серьезных денег. Этот курс я сделал как
демо-версию, которая позволит Вам на практике попробовать мои
подходы, оценить уровень.
Впрочем, демо-версия - полноценная. Имея
светлую голову и достаточно энергии, Вы сможете многое применить
самостоятельно, получить ощутимые бизнес-результаты.
Курс состоит из
следующих уроков:
(серия писем с материалами по темам) |
 |
Урок 1. Системный взгляд на бизнес
Вы:
- Сможете разделить роли владельца и управляющего
- Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса.
Поставите цели. Наметите маршрут.
- Поймете суть эффективности и научитесь ее достигать.
- Выявите и сможете эффективно использовать ключевые
компетенции своей компании и ее конкурентные
преимущества. |
 |
Урок 2.
Алгоритм
наведения порядка в бизнесе
Вы получите пошаговый алгоритм,
что сэкономит вам годы болезненного "хождения по
граблям", деньги и силы.
Дальнейшие уроки раскрывают отдельные шаги алгоритма. |
 |
Урок 3. Цель и стратегия бизнеса
Вы:
- Разработаете видение будущего своего бизнеса
(образ того, куда двигаться).
- Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки)
- Поставите четкие цели на конкретный период.
- Разработаете стратегию для их достижения. |
 |
Урок 4. Бизнес-процессы
Вы:
- Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть
бизнес-процессы.
- Выделите процессы своего бизнеса.
- Детально опишете основные процессы и оптимизируете их.
- Внедрите подход «Клиент-поставщик» в своем бизнесе.
- Научитесь формировать и применять четкие показатели
для контроля, анализа и развития бизнеса. |
 |
Урок 5. Проекты
Вы:
- Поймете суть управления проектами.
- Упорядочите управление проектами в своей компании.
- Научитесь грамотно отбирать и запускать проекты.
- Спланируете и оптимизируете реальный проект:
* Содержание работ
* Сроки
* Ресурсы
- Научитесь управлять рисками.
- Сможете грамотно управлять персоналом в проектах. |
 |
Урок 6. Организационная структура
Вы:
- Изучите основные принципы создания эффективной
оргструктуры
- Сможете оптимизировать структуру своей компании. |
 |
Урок 7. Персонал
Вы сможете:
- Управлять персоналом технологично
- Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов
- Воспитывать новичков, превращая их в хороших
работников
- Формировать корпоративную культуру
- Эффективно обучать и развивать сотрудников
- Управлять знаниями: ценнейшим активом компании
- Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за
умеренные деньги, с удовольствием
- Создавать эффективную команду
- Управлять карьерой сотрудника в компании |
 |
Урок 8. Непрерывное совершенствование
бизнеса
Вы сможете развивать его на основе:
- Сотрудничества с бизнес-консультантами и
бизнес-тренерами
- Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов
- Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями.
- Анализа работы конкурентов и не только
- Простейших статистических методов
- Кружков качества
- Систем совершенствования бизнеса (ИСО 9001, 6 сигм и
т.д.) |
|