Как навести порядок в своем бизнесе

Бесплатный курс - серия писем с практическими инструментами

Для владельцев бизнеса и руководителей

В Вашем бизнесе - бардак?
Вы тащите все на себе, а об отпуске остается только мечтать?
Сотрудники "сидят у Вас на шее"?
Бизнес не приносит желаемых денег?

Пора навести в нем порядок!

Бизнес, как и человек, проходит определенные стадии зрелости:

Уровни зрелости бизнеса (с) Михаил Рыбаков WWW.MRYBAKOV.RU

На какой стадии находится ваш бизнес?

В ходе изучения практического курса "Как навести порядок в своем бизнесе", вы сможете вывести свою компанию на уровень системы, которая будет:

приносить прибыль
стабильно работать и развиваться
практически не зависеть от человеческого фактора сотрудников
требовать от вас минимального «ручного управления»
доставлять вам удовольствие.

Если вы планируете создать новый бизнес, то сразу сделаете это по уму, а не методом проб и ошибок.

Вы получите четкий пошаговый алгоритм, многократно проверенный на практике.

Каждый урок содержит практические задания.

Автор:

Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, автор книги "Как навести порядок в своем бизнесе", руководитель компании "Михаил Рыбаков и Партнеры".

Кредо: позитив и результат!

Проводит консалтинг и обучение с 2000 года, в бизнесе с 1997 года. Среди клиентов: более 500 российских и западных компаний. В последние годы сознательно работает со средним и малым бизнесом. Ранее работал с BEKO, Bosch, InBev (SunInterbrew), OZON, Saint-Gobain, Sanofi-Aventis, Альфа-банк, Гарант, Интеко, Консультант плюс, Крост, Ланит, РЖД, Сибур, ЮКОС и многими другими.

На сегодняшний день дистанционные курсы Михаила прошли свыше 30000 человек.

Контакты: info@mrybakov.ru, +7 (495) 926-26-09

У Вас может возникнуть вопрос: а зачем он делает все это бесплатно? Уж не хочет ли они он мне что-нибудь "впарить"?

Отвечаю :) Конечно, я не альтруист, и мои услуги бизнес-консультанта стоят серьезных денег. Этот курс я сделал как демо-версию, которая позволит Вам на практике попробовать мои подходы, оценить уровень.

Впрочем, демо-версия - полноценная. Имея светлую голову и достаточно энергии, Вы сможете многое применить самостоятельно, получить ощутимые бизнес-результаты.

Курс состоит из следующих уроков: (серия писем с материалами по темам)
	Урок 1. Системный взгляд на бизнес Вы: - Сможете разделить роли владельца и управляющего - Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметите маршрут. - Поймете суть эффективности и научитесь ее достигать. - Выявите и сможете эффективно использовать ключевые компетенции своей компании и ее конкурентные преимущества.
	Урок 2. Алгоритм наведения порядка в бизнесе Вы получите пошаговый алгоритм, что сэкономит вам годы болезненного "хождения по граблям", деньги и силы. Дальнейшие уроки раскрывают отдельные шаги алгоритма.
	Урок 3. Цель и стратегия бизнеса Вы: - Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться). - Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки) - Поставите четкие цели на конкретный период. - Разработаете стратегию для их достижения.
	Урок 4. Бизнес-процессы Вы: - Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы. - Выделите процессы своего бизнеса. - Детально опишете основные процессы и оптимизируете их. - Внедрите подход «Клиент-поставщик» в своем бизнесе. - Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.
	Урок 5. Проекты Вы: - Поймете суть управления проектами. - Упорядочите управление проектами в своей компании. - Научитесь грамотно отбирать и запускать проекты. - Спланируете и оптимизируете реальный проект: * Содержание работ * Сроки * Ресурсы - Научитесь управлять рисками. - Сможете грамотно управлять персоналом в проектах.
	Урок 6. Организационная структура Вы: - Изучите основные принципы создания эффективной оргструктуры - Сможете оптимизировать структуру своей компании.
	Урок 7. Персонал Вы сможете: - Управлять персоналом технологично - Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов - Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников - Формировать корпоративную культуру - Эффективно обучать и развивать сотрудников - Управлять знаниями: ценнейшим активом компании - Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием - Создавать эффективную команду - Управлять карьерой сотрудника в компании
	Урок 8. Непрерывное совершенствование бизнеса Вы сможете развивать его на основе: - Сотрудничества с бизнес-консультантами и бизнес-тренерами - Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов - Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями. - Анализа работы конкурентов и не только - Простейших статистических методов - Кружков качества - Систем совершенствования бизнеса (ИСО 9001, 6 сигм и т.д.)

Подписка на бесплатный курс

Введите свое имя и основной e-mail адрес в форму, после чего нажмите на кнопку подписки. Вы получите первый урок на указанный Вами адрес в течение нескольких минут после того как Вы подтвердите подписку. Запрос на подтверждение придет Вам на мейл.

Ваш e-mail: *

Ваше имя: *

Ваш город:

Подписчиков: